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服装买手型品牌加速产业链资源整合

发布时间:2020-03-31 17:08:01 阅读: 来源:铁丝网厂家

» 服装资讯 » 服装市场 » 国内新闻 » 服装买手型品牌加速产业链资源整合服装买手型品牌加速产业链资源整合 日期:2010-08-27 潮流指数:459 编辑:品牌服饰 华翔服饰公司今年的自有品牌Irock品牌影响力快速扩大,目前已在全国设有各类专柜及专卖门店300余家,并在北京、广州等一线城市设有专店。 值得一提的是,华翔服饰这一品牌是有效借用外部研发能力得来的,也就是现在新流行的“买手型品牌”。 实际上,近两年石狮这种“买手型品牌”已有不少,威兰西的吉姆、华翔的艾锐克、东浦的蓝色天空、帝牌的立寇、欧麦国际的OMN等等都属此列。据了解,目前斯得雅、皇宝等石狮不少做得较好的品牌服装企业,近两年都不同程度地走上了这一“买手型品牌”之路。 今年5月,一家专门搞服装研发的机构来到市内一家品牌服装企业,拿来几款样衣让他们挑选,其中3款都使人眼前一亮。该公司买断了这3款样衣自己稍作了修改后推向市场,结果很受欢迎。这家品牌服装企业过去也培养了20多个研发人员,但设计出来的款式大都跟不上市场的“趟”。老板一算账,买样衣的比自己培养庞大的研发班子合算,而且快捷、管用。 爱登堡董事长田启明认为:让专业的人做更专业的事,这是产业链的进一步细分,也是资源的进一步整合和集聚,这一业态转变,是服装业发展到较高阶段的必然趋势。搞研发的专门研究流行色彩、版型变化、款式流行和工艺流行;品牌服装公司专门做好品牌运营、推广和品牌孵化;生产企业专攻生产环节的工艺技术,以最少的资源耗费生产出品质最佳的服装。 据分析,买款式或样衣过去石狮服装企业也有,但一般出现在没有做品牌的服装企业,自己没有研发力量,外购一些款式让客商挑。而现在的“买手型品牌”不同,是一些品牌服装公司的主动所为。随着业内分工更加细化和专业,专业人才的聚合度也更加集中,品牌服装企业不再需要建立庞大的研发团队,以及围绕款式开发的信息收集和市场调查系统,依赖于各工作室的专业研发力量,进行挑选采样,买断单款款式专利,并进行修改后交由生产企业加工,成为旗下的品牌推向市场。 从某种意义上看,“买手型品牌”的出现,加速了石狮服装产业链资源整合。目前,石狮已有欧尚服装、罗马·伦萨、时风国际等大小30多个专业从事服装研发的公司或机构。更有一批无力创品牌的企业转入专业生产加工。据了解,目前石狮20多家较有规模的品牌服装企业,大都在市内固定有4至6家较为过硬的服装加工厂。 市纺织服装同业公会有关负责人认为:经过20多年的发展,石狮服装业在业态上必然要变,这也是与国际趋势接轨。从生产销售到研发生产销售,再到现在的专业分工;从贴牌加工到原创品牌,再到整合资源优势的“买手型品牌”,石狮服装业正在实现“三级跳”,而这一跳跃过程,实际是产业转型和提升的过程。这一业态转变和产业进一步分工,将促使专业人才等资源的集聚和整合,推动了产业链的进一步分工和细化,最经济地占用和使用资源,达到最佳的经济效益。 所谓买手型品牌,是指那些虽有自己的设计部,但也靠买手购买现成的款式,组合成产品系列,形成自己的风格,然后委外加工,贴上自己的商标进行销售。这样做的好处是明显的,那就是缩短了产品运作周期,节省了精力,降低了成本和风险,同时提高了市场反应能力。来源:中国时尚品牌网

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