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山西潞安王庄煤矿在追求卓越中拓展矿井可持续发展之路流量

发布时间:2019-11-20 19:11:57 阅读: 来源:铁丝网厂家

山西潞安王庄煤矿在追求卓越中拓展矿井可持续发展之路

在王庄煤矿采访,记者有一个很深的感受:战略管理犹如接力赛一样,是王庄煤矿的传家之宝。历届领导班子干当前、谋长远的求实作风,是王庄煤矿多年来一直领先全煤行业的发展真谛。

1998年3月,以郭金刚矿长为首的新一届领导班子接过了矿井发展的接力棒。当时,王庄煤矿多项经济技术指标领先煤炭行业,要再提高,难度很大。加上外部形势不利,全国煤市低迷,煤价持续下跌,经济效益下滑,困难可想而知。但发展是硬道理。为此,郭金刚矿长与班子成员广泛调研,科学分析,战略发展思路渐渐清晰起来。

挑战型战略铺就全面发展腾飞路

经过调研分析,新班子制定了“三五六”跨世纪腾飞纲要挑战型战略。其具体内容就是在1998--2002年的5年间,要形成“三大格局、走好五大步、实施六大战略”,形成三大格局,即高度集约化生产格局,与主业相对独立的生活后勤格局,与煤炭产业协调发展的多种经营格局;走好五大步:即第一步搞好调整,第二步巩固提高,第三步初见成效,第四步完善提高,第五步实现腾飞;实施六大战略,即集约高效战略,实力强矿战略,科技创新战略,多经集团战略,后勤分离战略,人才开发战略。同时规划产量460~480万吨之间,力争500万吨,百万吨死亡率控制在0.22人以下,内部利润实现1.5~1.8亿元,全员效率达到11吨/工,主业职工收入力争达到1.8万元;多种经营销售收入力争8000万元以上,多经职工人均收入力争6000元以上。

郭金刚矿长说得好:“既然实现王庄煤矿跨世纪腾飞的“接力棒”传递到手,我们就应该瞄准“创建具有世界先进水平高度集约化矿井”这一目标,灵活战术,奋勇向前”。

为此,他们依靠国产设备,大力实施集约高效战略。制定实施了一个队高产、一个队补产的“一高一补”集约高效生产规划,于1999年,布置了270米的超长综放工作面,创造了日产1.8229万吨的全国最高纪录和月产35.0997万吨的全国先进水平,被评为当年“中国煤炭工业十大新闻”之一,有关专家称此举为“第三次综采技术革命的开端”。2001年综采单产达到321万吨,跨上了新台阶,2002年、2003年和2004年连迈3大步,综采年单产分别达到400万吨、465万吨和550万吨。被潞安集团董事长、总经理任润厚誉为潞安高产高效发展史上的里程碑。

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